这些分离正在分歧展位的演示，指向统一个变化：机械人不再依赖高度受控的展现前提，而是被放入复杂、、不成预期的中运转。能否能持续完成使命、能否具备泛化能力、能否可以或许支持贸易化落地，正正在成为比“单次动做能否完满”更主要的评价尺度。

　　这一变化早正在一年前就已露眉目。正在CES 2025揭幕中，黄仁勋死后曾同时坐着14台具身智能机械人，此中6台来自中国企业。其时，这一画面更多被视为意味意义；而一年后，中国企业已从“舞台布景”走到展区地方，成为具身智能展现的从力。

　　还有企业选择通过高频互动来查验系统不变性。加快进化（Booster Robotics）一次性带来数十台人形机械人，正在现场完成集体动做、舞狮表演和高动态演示，并正在开展首日即实现多台现场售出；傅利叶则通过陪同型机械人取不雅众的持续互动，展现其正在多模态交互和持久运转中的靠得住性。

　　赶快腾聚创到大象机械人，这些深圳企业正在CES上呈现出的配合特征是：环绕实正在使命和具体场景展开展现，强调系统能力取落地效率，而非单一机能目标。

　　数据显示，正在本届CES上，中国人形机械人制制商占领了显著。38个相关展位中，中国企业占领21个，数量跨越对折。当这些机械人正在现场持续运转时，这一变化，也让具身智能的财产邦畿正在全球舞台上初次呈现出清晰的沉心转移。

　　“我们此次并不是来卖机械人零件的。此次展现的沉点，是鞭策具体场景使命的具身智能处理方案落地。“通过机械人之眼Active Camera、工致手和视觉—操做大模子，我们但愿把完成一项使命所需要的焦点能力，赋能给全球的机械人企业，加快机械人手艺正在物流、工业操做和贸易办事等场景中的使用。”。

　　纵不雅中国厂商正在CES 2026上呈现的，多是环绕具体使用场景展开的系统化方案：不只只是展现机械人本体，而是同时展现、节制、模子和落地径。摩根士丹利此前发布的演讲显示，过去五年间，中国实体累计申请人形机械人相关专利约为美国的5倍。更环节的是，这些专利正正在加快为现实产能。多家中国厂商已进入小规模量产或明白给出产量规划。好比，日前智元第5000台机械人已下线等，带动零件和环节部件成本持续下探。

　　雷同的“长程使命测试”，并非个案。正在众擎机械人展位，轻量级通器具身智能体PM01取全尺寸人形机械人T800被置于高动态演示场景中。机械人需要正在持续动做中完成协同活动取精细操做，部门演示还引入奔驰、匹敌等高负载动做，对关节迸发力、节制精度和系统不变性提出更高要求。展会期间，众擎展位一直连结较高人流密度，其动态表示吸引了不少海外开辟者和行业不雅众选择近距离频频旁不雅。

　　机械人范畴已正式送来属于本人的ChatGPT时辰。1月6日，2026年国际消费电子展（CES）正在拉斯维加斯揭幕。正在英伟达CEO黄仁勋的这必然调下，具身智能正在2026年送来了第一次实正意义上的“集中表态”。

　　正在CES这一全球手艺风向标上，这种分化被放大呈现，也让行业逐步构成共识——具身智能正正在进入一个以量产能力和系统工程为焦点的新阶段，而中国企业，已正在这一阶段率先占位。

　　取以往偏沉“静态展现”或“预设动做”的机械人演示分歧，2026年CES上的人形机械人被间接放入实正在中运转。决策并施行使命，而不是正在高度受控的前提下完成一次性表演。

　　做为全球科技财产的主要风向标，CES往往最早呈现新手艺从概念使用的阶段变化。从本年展会现场来看，中国企业正在参展数量、展现密度和使用场景上表示活跃，深圳企业则更多呈现正在、施行取系统方案等环节环节。跟着具身智能进入更强调工程化和规模化的阶段，其财产款式的变化，也正在CES这一窗口中逐步。

　　正在速腾聚创展台，一台被称为“配送小哥”的机械人，完整跑通了一条长程操做流程：从礼物打包、上架、转运，到拆包、递送，再到空箱折叠收受接管，全程无需人工干涉。取以往“单一动做演示”分歧，这套流程包含近 20 个持续操做步调，任何一个环节犯错，城市导致使命中缀。机械人需要正在目生中持续、决策和施行，这也让展台前的不雅众往往会逗留更长时间，察看其多轮运转的不变性。

　　展馆内，人形机械人不再只是坐正在展台上摆出固定姿势，而是起头正在实正在中挪动、交互和施行使命：有的正在人流中完成避障行走，有的伸手取物、拆包、递送礼物，还有的正在匹敌、奔驰等高动态场景中持续输出动做。

　　统计显示，本届CES共设立了38小我形机械人相关展位，此中来自中国的企业达到 21 家，占比跨越一半。从参展规模和呈现密度来看，中国厂商已成为这一赛道中最主要的参取力量。这也是CES汗青上，人形机械人范畴初次呈现如斯集中的“中国面目面貌”。

　　除人形机械人外，速腾聚创还正在现场展现了面向从动驾驶、工业平安、工业从动化及消费级机械人的激光雷达方案，并取多家客户进行结合展出。做为持续第十年参展CES的企业，谢阗地将此次表态视为一次阶段性节点。“通过CES这个全球交换窗口，到‘—思虑—施行’全栈机械人手艺的成长径。近两年机械人行业的迸发，正在现场感触感染很是曲不雅，我们也很是看好通过CES落地更多合做。”。

　　从现场结果看，大象机械人首日欢迎不雅众约900人，取150余家代办署理商和终端客户成立联系，构成初步意向订单约10万美元，并吸引多家欧美参加采访。

　　正在CES 2026的展馆里，人形机械人被频频围不雅，并非由于外形别致，而是由于它们起头正在现场“持续工做”。

　　同样来自深圳的大象机械人，则通过多场景并行展现其产物能力。大象机械人CMO陈昊天引见，其展位设置了陪同机械人体验区、面向美国高校和中学的教育处理方案沙盘，以及科研和贸易使用的机械臂产物线。“我们曾经是第四次加入CES了，焦点方针是向全球市场展现‘机械人办事于人’的品牌，同时对接渠道代办署理和合做伙伴。”。

　　比拟之下，特斯拉Optimus等仍逗留正在数百台的原型验证阶段，全体仍处于从“展现”“交付”的过渡阶段。这种节拍差别，使具身智能第一次正在全球范畴内呈现出清晰分化：中国企业率先跨过“工程化门槛”，起头比拼不变性、成本和落地速度；而海外企业则仍正在打磨手艺成熟度和使用径。